调整优化组织结构 迎接新药商业化经营
- 分类：2021年
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- 发布时间：2021-07-28
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【概要描述】 随着公司开发的生物创新药进入商业化准备阶段以及眼科药品的陆续上市销售，为更好地满足公司主营业务由新药研发逐步向药品生产经营过渡的需要，公司对现有的组织结构进行了调整优化。
调整优化组织结构 迎接新药商业化经营
【概要描述】 随着公司开发的生物创新药进入商业化准备阶段以及眼科药品的陆续上市销售，为更好地满足公司主营业务由新药研发逐步向药品生产经营过渡的需要，公司对现有的组织结构进行了调整优化。
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- 发布时间：2021-07-28 14:56
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随着公司开发的生物创新药进入商业化准备阶段以及眼科药品的陆续上市销售，为更好地满足公司主营业务由新药研发逐步向药品生产经营过渡的需要，公司对现有的组织结构进行了调整优化。
按照药品管理法等有关法规及公司中长期发展规划，本次调整采取集团化管理模式，整合组建了研发中心、生产中心、质量中心、营销中心，涵盖了药品研发、生产、质量管理及销售全过程。同时，优化了职能管理部门，增设了企业发展部、信息化部、审计部等，以提升公司专业化管理水平并完善内控体系。
此外，公司利用MAH制度，母公司将持有药品上市许可批件，委托子公司或外部CMO公司承担生产，以降低早期固定资产投资，适时建设自有药品生产线。并通过组织结构调整，进一步明确子公司的主要业务及其职责。
通过本轮调整，公司组织结构进一步优化，形成责任明确、协同工作的机制，工作效率将得到提升。公司将按照新的组织结构，持续加大人才引进与培养力度，提高团队综合能力，为公司持续稳定发展提供组织保障，加快公司研发、生产、销售一体化进程。
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