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建设学习型组织 打造高素质管理团队_2020年度管理培训班开课

  • 分类:2019年
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  • 发布时间:2019-12-31
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【概要描述】2019岁末最后一天,公司现代企业管理培训班正式开课,用集体学习的方式迎接2020的到来!公司董事长许松山进行了《现代企业管理》系列培训的第一讲,从企业管理概论、现代企业制度以及领导者素养等方面进行了系统的讲授,并结合公司经营实例进行了案例教学。诺思兰德及控股子公司汇恩兰德中层以上管理人员全部参加,大家认真听课,并积极进行讨论。 为不断提升公司管理水平,提高人员综合素质,公司将学习型组织建设作为2

建设学习型组织 打造高素质管理团队_2020年度管理培训班开课

【概要描述】2019岁末最后一天,公司现代企业管理培训班正式开课,用集体学习的方式迎接2020的到来!公司董事长许松山进行了《现代企业管理》系列培训的第一讲,从企业管理概论、现代企业制度以及领导者素养等方面进行了系统的讲授,并结合公司经营实例进行了案例教学。诺思兰德及控股子公司汇恩兰德中层以上管理人员全部参加,大家认真听课,并积极进行讨论。 为不断提升公司管理水平,提高人员综合素质,公司将学习型组织建设作为2

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  2019岁末最后一天,公司现代企业管理培训班正式开课,用集体学习的方式迎接2020的到来!

  公司董事长许松山进行了《现代企业管理》系列培训的第一讲,从企业管理概论、现代企业制度以及领导者素养等方面进行了系统的讲授,并结合公司经营实例进行了案例教学。诺思兰德及控股子公司汇恩兰德中层以上管理人员全部参加,大家认真听课,并积极进行讨论。

 

  为不断提升公司管理水平,提高人员综合素质,公司将学习型组织建设作为2020年度一项重点工作内容。通过前期的准备,选定培训教材,制定培训计划,确定了以“自学互学、轮流担任培训师”的内部培训为主,聘请外部专家授课为辅的年度培训方案。在持续开展专业培训的同时,加强管理知识的学习,以培养复合型人才,满足公司经营发展需要。

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